对于现在市场上的激烈竞争，不仅仅存在就业难的问题了，许多单位却遇到了招人难的问题，由于兄弟公司比较多，会让单位的竞争压力变得更大，人才都被其他单位拉走了，我们该怎么办呢？上海人才网就来说一下，至于如何做好招聘工作？是一个公司老板必须要解决的问题，每一个地方在特定的时间内都会有招聘会，同样是公司，为什么人力公司能招到人才，而自己的公司就是招不到了，伯乐有了，千里马何在？其实，这其中有一部分原因是由于公司怎么设计招聘流程，人家公司招聘到人才，是因为人家公司的招聘工作单位，通过他们的用心设计，求职者就是喜欢进入这家公司。
     如何做好招聘工作？第一，公司必须事先做好充足的准备。第二，要设计出一套完整的招聘流程方案。第三，设计自己公司的招聘形象。第四，进一步扩大自己公司的知名度。第五，要做好接待工作，不论求职者能否来本公司工作，我们都应该好好接待，给人家一种温暖感，这样会显得公司与个人的亲近感。以上几点做好后，剩下的就是流程重要了，招聘的时候不应该过于死板，要学会新型化，趣味化，多种多样，找到求职者喜欢的求职环境以及时间。然后呢，招聘人员不能过多，有些人会因为这个因素导致自己紧张，发挥不好，招聘现场不能太严肃，要与求职者近距离沟通，不要给他们造成压力，但是也不能过于简易，松散，这样会让求职者误认为公司是个骗子公司，他们就会远离公司，要用新的花样来招聘他们，既能招聘到优秀人才，还能让他们感觉到来公司没有压力，这样他们才能全心全意的把心思放在工作上面，共同推进公司的发展。以上呢就是如何做好应聘工作的要求，不管是求职者还是招聘者，给人的第一印象都是很重要的，做的好不好就看是都做好了前期工作。